新聞動態
News
  • 1982年,我國吸取日本的經驗,同時由于119諧音于“要要救”,容易記憶,于是將火災報警電話設為119。而每年的11月9日,時值深秋,天干物燥、火災頻發。為提高全體國民消防安全意識,推動消防工作社會化進程,自1992年開始,我國將每年的11月9日定為“119消防宣傳日”。 消防日的設立旨在保證全民在遇到災禍的時候能夠安全脫身。至今已舉辦27屆,每一年消防宣傳日,都會確定一個活動主題。 2000年第10屆消防日活動主題:共筑平安路,邁向新世紀,讓家庭遠離火災 2001年第11屆消防日活動主題:關注消防,珍愛家園 2002年第12屆消防日活動主題:預防火災是全社會的共同責任 2003年第13屆消防日活動主題:為全面建設小康社會創造良好的消防安全環境 2004年第14屆消防日活動主題:整改火災隱患·珍愛生命安全 2005年第15屆消防日活動主題:消除火災隱患·構建和諧社會 2006年第16屆消防日活動主題:關注安全·關愛生命 2007年第17屆消防日活動主題:生命至上·平安和諧 2008年第18屆消防日活動主題:關注消防·珍愛生命·共享平安 2009年第19屆消防日活動主題:各地自擬 2010年第20屆消防日活動主題:全民關注消防·生命安全至上活動內容:各地將以“珍愛生命”為主線,以普及消防安全常識、學會火災逃生自救技能為重點,以減少亡人火災發生為目標,廣泛開展群眾性的消防宣傳教育培訓活動。 2011年第21屆消防日活動主題:全民消防,生命至上活動目的:為普及全民消防安全知識,提高廣大群眾的消防安全意識和素質,提升社會單位消防安全主體責任意識,在轄區范圍內掀起構筑社會消防安全“防火墻...
    2017 - 11 - 09
  • 2018年,河南某公司在余姚開展一新項目,并與寶曼咨詢開展新項目的生產設備安全管理合作事宜,寶曼咨詢委派EHS資深專家陳光明陳工負責此次項目。       在項目進程中,陳工與項目組各方相關人員進行了多方的溝通,并第一時間通過先進的技術和管理手段、結合現場實際需要,推進了安全帶由3點式向5點式的優化轉變,臨時用電線路使用S鉤架空絕緣,并在項目中積極推進了防墜器的使用,一系列的舉措奠定了整個項目真正做到安全第一的基調。       在陳工的參與下,工人們深刻明白:注意安全不僅是個人期望、更是一個家庭的福祉。真正做到每天的巡查和檢查,及時查到危險源并督促承包商及時整改、防患于未然是最重要的訴求。       經過陳工的專業指導,該公司在2018年度余姚新項目的建設工作中被評為“最佳安全文明施工單位”,寶曼咨詢陳工也被評為“安全管理突出貢獻者”,獲得客戶的強烈好評。       寶曼咨詢成立至今已為近20000家客戶提供了EHS服務,世界500強企超過20家,覆蓋電力、電氣能源、電子、紡織、廢棄物處理、鋼鐵、化妝品、建筑建材、交通、汽車、施工、石油化工、食品、醫藥、政府軍工等行業,業務遍及中國、亞太、美洲、非洲60多個國家及城市。        EHS服務內容:施工安全、運行安全、工藝安全、合規及審計、風險管理、社會責任、環境及可持續發展、EHS電子化工具、內訓及公開課。
    2019 - 01 - 30
  • 做安全管理,不能僅僅依靠連篇累牘的文件,對于現場工人來說,這些還不如一些警示性安全標語來得痛快,來得有效果。下面這些安全警示標語,條條精華,來自于安全老專家的血淚總結,希望對大家有所幫助。 1、安全象只弓,不拉它就松;要想保安全,常把弓弦繃。2、一人違章,全體遭殃。3、班前飲了酒,鬼門關前走。4、按章作業不遵守,事故與你交朋友。5、上有老,下有小,出了事故不得了。6、堵不死違章的路,邁不開安全的步。7、安全一萬天,事故一瞬間。8、安全在于心細,事故出自大意。9、寧聽職工罵,勿聞家屬哭。10、寧為安全操碎心,不讓事故害了人。11、一人把關一處安,眾人把關穩如山。12、上道出工,精力集中,按章作業,事故不生13、大事化小好事難找,小事化了后患不少。14、在崗一分鐘,精力要集中,生產六十秒,安全少不了。15、安全行車三件寶,車良技高思想好。16、要想把好安全關,安全工作要領先。17、守護安全無訣竅,“兩紀一化”最重要。18、上班等同上火線,三心二意危了險。19、安全天天講,不如多提防,安全抓得忙,生產有保障。20、迷迷糊糊不在乎,早早晚晚出事故。21、安全在管理,管理在干部,干部松一寸,職工懈三尺。22、責任重于泰山,事故多于牛毛。23、人標落實好,安全才能保。24、治病要趁早,安全要抓小。25、寧煩十次安全,不喜一次冒險。26、你控、我控、他控,安全不會失控;你松、我松、他松,事故步步輕松。27、嚴是愛,松是害,嚴中自有真情在。28、班前預想班中防,事故苗頭難漏網。29、辛辛苦苦做好人,發生事故害了人。30、安全是保證,事故是禍根。31、憑僥幸,耍大膽,出了事故后悔晚;疏隱患,懶整改,災難不請自會來。32、無人故意出事故,事故出于無意中。33、不重視安全有三大害:1老婆改嫁;2孩子被人打;3房子,車子,折子全部是別人的。更多精彩,請關注微信號:寶曼HSSE咨詢
    2017 - 11 - 07
  • 安全事關企業發展的全局,為力保企業員工和財產安全,就必須把減少安全事故作為企業首要的大事來抓。為消除發展中的安全隱患,保障企業安全可持續發展,這就要求企業在日常安全生產管理中,必須要懂得“望”、“聞”、“問”、“切”。   第一個字:望 必須要遠離辦公區,走進作業現場。深入一線,用心觀察,實地察看,不但要仔細觀察員工的工作狀態、精神狀況,還需要查看現場安全狀況、設備運行情況,更需要察看安全措施、程序、手續是否完備。只有迅速掌握第一手資料,才能做到對癥下藥,這樣制定的安全生產管理措施才能貼合公司實際。   第二個字:聞 要更好地了解一個人,最好的辦法就是做一個優秀的聽眾。作為一名安全管理者,就必須時刻注意傾聽員工對安全的看法和建議。各種不同意見的碰撞,對于全面掌握安全形勢是很有益處的。深入一線,傾聽基層員工呼聲,以話辨音,了解他們安全生產情況以及對安全工作的態度,以及是否故意隱瞞了什么安全問題。多傾聽員工心聲,了解他們的安全訴求,對于推出一些好的經驗和做法,也是很有幫助的。 第三個字:問 安全管理不是拍自己腦袋就可以的,借用員工的智慧,才能更全面地掌握安全生產真實狀況,這樣才能搞清公司安全生產存在的問題及原因。安全管理者主動發問,不僅可以獲得第一手資料,還可以從中找出安全事故發生的根源。這樣才能制定更適合公司的安全制度,對提高職工的安全意識也很有幫助。  第四個字:切 安全管理難在第一時間便能把握住安全問題的脈搏和要害。能提前發現問題所在,就可以早預防,提前做好安全應對策略,從此為整個工作的開展奠定基礎。“切”便是要切中要害,對癥下藥。通過及時識別出風險,然后切實將所有風險隱患消滅在萌芽狀態,從而為實現公司可持續發展創造一個良好的安全環境。 安全管理不是天馬行空,拍腦...
    2017 - 11 - 06
45頁次3/12首頁上一頁12345678910...>尾頁
我們已經為 18632 家提供了HSSE解決方案,如果需要請聯系: 021-6163-1920
021-6163-1920 | [email protected]
滬ICP備17034900號-1
Copyright ?2017 - 2018 上海寶曼企業管理咨詢有限公司
犀牛云提供企業云服務
X
6

二維碼管理

1

QQ設置

5

電話號碼管理

  • 021-6163-1920
3

SKYPE 設置

4

阿里旺旺設置

等待加載動態數據...

等待加載動態數據...

等待加載動態數據...

等待加載動態數據...

展開
河南快赢481走势图百度乐彩网官网 手表赚钱运动 全民欢乐捕鱼 拼多多2元产品包邮如何赚钱 新浪体育apk 118彩票首页 怎么在工作时间赚钱 海鲜小贩赚钱 新浪体育网球比分直播 云集代理商能赚钱吗 梦幻西游手游在老区怎么赚钱之道 nba比分网 福建快3 那些微信赚钱的广告 印尼好赚钱吗 网上打麻将在哪个平台 上海时时乐