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  • 免費預約熱線:021-6163-1920 培訓課題:高危作業管理及作業許可培訓時間:2019.9.26-27培訓人員:工廠廠長、總經理等企業負責人;企業主要負責人;部門經理;總部、現場的各級EHS人員;承擔企業內部審計任務的EHS人員。培訓內容:- 作業許可管理                   高風險作業的定義                   作業許可的范圍                   作業許可的管理流程                   危險源識別與作業危險分析                  -作業危險分析與練習                   作業票證的管理                 -高風險作業管理要求                   高處作業                &#...
    2018 - 07 - 06
  • 2019年6月是全國第18個安全生產月,中國交通建設股份有限公司(以下簡稱“中國交建”)圍繞“防風險、除隱患、遏事故”主題開展安全生產月活動。針對本次安全生產月其公司永泰項目部特別邀請上海寶曼企業管理咨詢有限公司(以下簡稱“寶曼咨詢”)為其項目管理人員和施工班組長進行施工安全管理培訓。       為使本次培訓達到最優成效,以提升項目管理人員關于隧道施工安全管理的理論知識以及現場管理的實踐技能,寶曼咨詢前期走訪了項目現場,了解客戶的安全管理組織架構、安全管理職責劃分、主要安全管理制度及措施要求以及在建項目信息和安全管理現狀,并將了解到的信息應用在本次培訓資料中。結合實際教學,實現易吸收、易消化、能實操的目的。       2019年6月19日,寶曼咨詢資深培訓講師王老師至其培訓現場對中國交建永泰項目部30名項目管理人員和40名施工班組長進行(隧道)施工安全管理培訓。        結合客戶需求、項目實際情況以及安全生產月主題,寶曼咨詢定制了專業化的培訓內容。整個培訓圍繞著風險識別控制、事故預防和調查處理、事故案例分析以及施工安全控制要點等主題內容進行展開。培訓期間,王老師以與現場學員互動的方式,結合施工現場具體情況對學員進行培訓,讓學員即能夠了解理論知識,也掌握了實際管理過程中如何應用所學理論知識,做到了知其然也知其所以然,開拓了學員對風險控制、事故預防及調查等管理工作的思路。        培訓結束后,通過對培訓效果的評估,本次施工安全管理培訓明顯提高了參訓人員對現場風險管控、隱患排查治理等工作方法的認識。同時,客戶對寶曼咨詢講師的專業水平、培訓的方式和培訓的效果給予了高度評價。  &...
    2019 - 07 - 08
  • 2019年5月,中國汽車工業工程有限公和機械工業第四設計研究院有限公司(以下簡稱“客戶”)邀請上海寶曼企業管理咨詢有限公司(以下簡稱“寶曼咨詢”)對其在比亞迪汽車有限公司西安涂裝二期新線建設項目(以下簡稱“比亞迪項目”)和上海吉津機電設備有限公司吉利西安基地涂裝廠生產設備項目(以下簡稱“吉利項目”)進行現場支持服務,寶曼咨詢負責現場施工期間的安全管理、完善安全管理制度、改善安全管理業績等相關工作。       2019年5月17日—20日,寶曼咨詢施工安全王經理與運行安全薛經理對項目施工現場進行了安全體系和現場審核評審工作。通過現場走查、文件審閱以及員工訪談等方式,寶曼咨詢對客戶目前的安全管理現狀進行了深入調查,了解了客戶目前的安全管理制度與相關法律法規以及良好實踐之間的差距,為其后期的改進提供有利依據,以協助客戶完善相關的安全管理制度。                寶曼咨詢薛經理與王經理在比亞迪現場       根據走訪現場收集的信息,寶曼為客戶的施工項目制定了一系列相符合的現場安全管理體系文件和標準化圖冊,以便于客戶統一管理各個施工現場的安全管理要求和標準,進一步提升整個公司對于項目以及項目現場的安全管理,完善安全管理制度,改善安全管理業績,提升公司形象。       2019年6月全國安全生產月期間,為響應國家號召,提升安全意識、防范安全隱患。客戶邀請寶曼咨詢安全技術陳總監、運行安全薛經理至兩處項目地進行了現場觀摩和考察指導。寶曼咨詢項目人員與客戶各項目負責人共同考察了兩處項目施工現場的安全管理文件資料和施工情況,參與了評分審核環節,為客戶進一步提升整個公司對...
    2019 - 07 - 08
  • 2018年7月30日-2019年5月31日,上海寶曼企業管理咨詢有限公司(以下簡稱“寶曼咨詢”)應機械工業第四設計研究院有限公司的需求,為東風雷諾汽車有限公司(以下簡稱“東風雷諾”)車身涂裝40JPH老線改造及新線項目提供現場安全分包及安全體驗間的搭建等相關服務。針對本次項目寶曼咨詢特委派施工安全工程師胡工至其現場進行任務落地執行工作。       從項目策劃和前期準備,到設備安裝階段,再到最后的設備調試,寶曼咨詢胡工參與了項目前期規劃的安全目標與各個階段安全工作任務和各個管理規定。整個項目期胡工堅持遵守國家法律法規,按照公司的各項管理規定,以涂裝安全統一措施為指導,以滿足甲方及業主的要求為目的,落實安全咨詢服務及安全體驗區的搭建相關工作內容,并確保每一工序的標準及安全等相關問題。       對現場施工方采取巡視、檢查、旁站的方式進行HSE監督跟蹤管理,協助客戶全面落實HSE要求,實現項目HSE管理目標;參與項目部各項安全檢查、安全例會和項目例會,并對存在的安全隱患或安全問題提出合理建議,并制定防范措施。        對項目部管理人員進行有針對性安全培訓,提高其安全管理能力;對臨時入廠人員進行培訓考試;對停工整頓的承包商制定并組織開展安全培訓;對臨時入廠的吊裝設備進行檢查;對過程中各種設備設施在施工單位自檢自查的基礎上 ,開展安全性的全面檢查。        搭建安全體驗區-安全帽撞擊、綜合用電、安全帶懸掛、高空墜落、勞保用品、移動操作平臺傾斜、安全講評臺等,并對客戶進行安全體驗區使用培訓。        歷時10個月,我們和業主安全管理方面的...
    2019 - 07 - 08
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